Domeinen

Sociaal domein

Beschrijving doel 1.1.2 We vergroten de veerkracht van inwoners en buurten

De meeste inwoners zijn zelf in staat om sociale contacten op te bouwen, een zinvolle dagbesteding te hebben, zoals betaald werk of het doen van vrijwilligerswerk. Niet alle Zwolse inwoners zijn in staat op eigen kracht of met hulp van eigen sociale netwerken en verbanden mee te doen in de samenleving en maatschappelijk zelfredzaam te zijn. Door inzet van onder andere wijkgericht welzijnswerk (bijvoorbeeld opbouwwerk) willen we het menselijke kapitaal in buurten en wijken versterken, vergroten, mobiliseren en ondersteunen zodat er een leefomgeving ontstaat die sociale samenhang kent.

We streven naar sociale inclusie en samenhang tussen inwoners, ongeacht geslacht, afkomst, religie en seksuele geaardheid. We zijn een toegankelijke stad, waarin geen plek is voor discriminatie Als regenbooggemeente maken we ons sterk voor het verbeteren van de sociale acceptatie, veiligheid en gelijkheid van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen, transgender en intersekse personen (LHBTI personen). In 2022 gaan we een visie op diversiteit opstellen waarmee we de komende jaren gerichte aandacht en inzet richten op versterking van een inclusieve samenleving.

Criteria

We vergroten van de veerkracht van inwoners en buurten, zodanig dat:

  • De veerkracht in de buurten/ wijken stijgt, specifiek daar waar deze (ver) onder het Zwolse gemiddelde ligt.
  • Deze de buurt en de individuele inwoner ten goede komt, de leefomgeving verbetert, eenzaamheid verminderd, de zelfredzaamheid toeneemt en nieuwe initiatieven in buurten en wijken ontstaan.
  • Mensen zich prettig voelen in de wijk waarin zij willen wonen (sociale inclusie), er meer wederzijdse bewustwording is en er minder uitsluiting plaatsvindt.

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Dorrit de Jong
William Dogger

Activiteiten

  • We subsidiëren partners in de uitvoering van wijkgericht welzijnswerk, waaronder:
    • Sociaal cultureel werk.
    • Jongerenwerk.
    • Kinderwerk.
    • Ouderen welzijnswerk.
    • Buurt- en opbouwwerk; specifiek in de kwetsbare buurten waar de veerkracht onder het Zwols gemiddelde ligt.
    • Buurt- en wijkaccommodaties, jongerencentra, wijkboerderijen en buurtweides; activiteiten zijn gericht op het versterken van sociale netwerken, door ontmoeting.
    • Partners op overige terreinen al dan niet in samenhang met andere doelen:  COC Zwolle, Vizier Overijssel (Antidiscriminatievoorziening), de Jongerenraad (zie doel 1.3.1), Platform Toegankelijk Zwolle (zie doel 1.1.3), vrijwilligersondersteuning (zie doel 1.1.1), mantelzorgondersteuning (zie doel 1.1.3) en vluchtelingenwerk (zie doel 2.1.1).)
  • Door gebruik te maken van Rijksmiddelen tot en met 2022 zetten we extra in op bewustwording van diversiteit én de zichtbaarheid van verschillende groepen in de samenleving. We focussen ons samen met partners op het creëren van een veilig sportklimaat, het vergroten van de handelingsbekwaamheid van professionals binnen de zorg, het onderwijs en de gemeente ten einde de veiligheid, weerbaarheid en sociale acceptatie van LHBTI-inwoners te bevorderen.
  • In afstemming met het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap wordt toegewerkt naar een regionale aanpak LHBTI
  • We subsidiëren wijkorganisaties voor het organiseren en ondersteunen van activiteiten op sociaal cultureel gebied ter ondersteuning van de sociale cohesie en het woon- en leefklimaat voor de bewoners in de wijk.
  • Als onderdeel van de Begroting 2022 worden de middelen die we structureel ontvangen voor antidiscriminatie en racisme ingezet voor het antidiscriminatiemeldpunt Vizier en formatie om tot een nota diversiteit te komen waarin onze antidscriminatie maatregelen en bestrijding van racisme meegenomen worden in ons streven naar  een  inclusieve samenleving.
  • Tevens zetten wij in de jaren 2022 de investeringen in opbouwwerk en welzijn en bureau Toegankelijk Zwolle voort.

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.

Overzicht baten en lasten

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 1.1.2 Samenkracht

8.023.177

0

8.023.177

527.828

126.428

8.424.577

Kredieten

Dit doel bevat in de Begroting 2022 geen kredieten waarover gerapporteerd wordt.

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2022 voorgestelde kredieten.

Overzicht kredieten

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2020

Resterend krediet

Raming 2021

Raming 2022

Raming 2023 en verder

Vastgestelde mutaties:

Hervormingsagenda

584.685

262.743

321.942

247.200

74.742

Regionale aanpak LHBTI

400.000

49.731

350.269

100.000

75.000

175.269

Subtotaal vastgestelde mutaties

984.685

312.474

672.211

347.200

149.742

175.269

Voorgestelde mutaties:

Hervormingsagenda

534.000

0

534.000

326.000

208.000

Subtotaal voorgestelde mutaties

0

0

0

0

0

0

Totaal 1.1.2 Samenkracht

1.518.685

312.474

1.206.211

347.200

475.742

383.269

Deze pagina is gebouwd op 10/18/2021 14:22:54 met de export van 10/18/2021 14:10:12